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圣和公司2021半年度經營工作會議在千島湖召開
發布時間:2021-07-13

圣和公司2021半年度經營工作會議在千島湖召開

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為總結上半年經營工作情況,查找差距,明確思路,部署下半年各項工作,同時,表彰先進、提振士氣,進一步激發全體員工的積極性、主動性、創造性,實現2021年經營工作目標的達成。2021年7月7日,圣和公司2021半年度經營工作會議在浙江杭州淳安千島湖潤和建國度假酒店召開。

公司2020年榮耀軍魂、百戰精英、鐵血戰士、優秀業務伙伴等榮譽,以及2021年上半年度受表彰人員、各級管理人員、HRBP等計330人現場參加了本次大會,公司其他在職人員及即將入職新員工通過線上方式參加會議。

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(副總經理、研究院院長趙立文主持會議)

上午,主會場內座無虛席。8時30分,公司副總經理趙立文宣布會議開始,大會在雄壯的《中國男兒》合唱聲中拉開帷幕。會議首先由王勇董事長作年度工作報告,報告的主題是《回頭看,崎嶇坎坷;向前看,永不言棄——保持定力,為實現2021年目標,奮斗!》。

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(王勇董事長作半年度工作報告)

王勇董事長在報告一開始即指出,上半年,在疫情繼續存在的情況下,公司的銷售收入,同比2020年2019年均有大幅提升;剛剛過去的6月份,銷售收入更是創下近幾年的新高。成績的取得印證了公司近年來一系列的變革及戰略規劃的正確,標志著經過全體圣和人的不懈努力和艱苦奮斗,在經歷了疫情的影響及公司變革期的短暫波動后,公司的經營狀況重新回歸到持續快速增長的軌道上。

這期間涌現出了一批高績效的奮斗者,他們超額完成了達標目標甚至挑戰目標,在為個人贏得榮譽的同時,更是支撐著所在組織、乃至公司年度目標及關鍵任務的達成,也對團隊的士氣起到了激勵作用,公司今天這些人給予表彰,向他們致敬,為他們鼓掌!

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“勝則舉杯相慶,敗則拼死相救。”王勇董事長在報告中特別強調,由于去年及今年一季度的經營業績不太理想,今年二季度,在發去年年終獎及一線基層員工今年一季度獎金的時候,各級組織的獎金包受到了一定程度的影響。在這種情況下,華北代表處、浙豫皖代表處的部分干部、公司其他的一些管理者,還有公司職能部門的員工以及公司黨委各支部黨員,主動拿出了自己2020年度、2021年一季度的部分甚至是全部的獎金,用于激勵一線員工,充分地展現了干部們身先士卒、自我奉獻的精神。二、三線員工自愿將一季度的獎金包先分給一線員工,更是充分展現了團隊合作、后方支持一線、以一線為重的無私奉獻精神,公司對他們的這種領導身先士卒,后方無私無畏、積極支持一線的奉獻精神致以崇高的敬意!

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在肯定成績的同時,王勇董事長同時指出,公司上半年的業績與預定的達標目標之間還存在著一定的差距,部分關鍵任務的執行情況滯后。究其原因,一定程度上還存著對工作計劃執行的不到位;在時間精力的投入、以及資源的分配上不夠科學;在開展工作的時候沒有聚焦關鍵問題。還有,一線業務部門和公司支持部門還需要在進一步明確各自定位的基礎上加強聯動,特別是要讓一線在動作規范的基礎上能更好地呼喚得到炮火。

針對存在的問題,王勇董事長勉勵全體圣和人堅定信仰,保持定力,保證我們能真正地履行使命,走在正確的路上,朝著愿景努力奮斗,堅決貫徹執行“以客戶為中心,以高績效的奮斗者為根本,長期堅持艱苦奮斗和自我批評”的核心價值觀,在成就圣和的同時實現每一位員工的自我價值。

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在實現目標的方法論上,王勇董事長指出,我們要基于愿景定目標,圍繞目標定計劃,咬緊目標不放松。方案制定上,要聚焦關鍵任務,科學制定工作計劃,合理分配資源;具體執行中,不折不扣地嚴格執行計劃是保證目標達成的關鍵。為此,王勇董事長列出了包括“養成每天(或每周)列工作計劃、每晚(或每周末)寫工作日(周)報的習慣”、“比提高效率更重要的是學會做減法”等七項行之有效的工作方法。在激勵政策方面,王勇董事長強調要根據戰況,及時并靈活地制定多樣化的激勵政策。既要讓“聽得見炮聲的人呼喚得到炮火”,更要讓打勝仗的人及時得到激勵。

人是生產力中最具有決定性的力量和最活躍的因素。王勇董事長在報告中指出,實踐中,圣和人要堅持自我批判、自我改進,在自我批判中讓自己得到快速的成長。在改變自我、創造成就的道路上,要積極主動,勇于擔責,知彼解己,有效溝通,不斷更新,持續學習;當我們真正養成這些好的行為習慣的時候,我們也必將成為一個更好的人,一個為他人、為社會創造卓越價值的人。

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在對下半年的重點工作進行提綱挈領的布置后,王勇提出提出殷切期望,號召全體圣和人收拾好登山包,提起登山杖,共同攜手,繼續向上,為全面實現2021年經營工作目標不懈奮斗!

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(張小猛主持PBC簽訂及干部八項宣誓儀式)

報告結束后,人力資源部總監張小猛主持了2021年下半年營銷體系各代表處目標簽訂儀式。王勇董事長與9名首席代表簽訂了各個代表處下半年的經營工作目標。

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(下半年PBC簽訂儀式)

隨后,王勇董事長作為領誓人帶領全體管理人員進行了《干部八項誓言》宣誓。目標的簽訂既是對公司的一份承諾,也是激勵全體人員艱苦奮斗致力成為高績效奮斗者的動力,而《干部八項誓言》宣誓更增加了這一份責任的儀式感。

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王勇董事長帶領公司管理人員進行《干部八項誓言》宣誓

臺上莊重承諾,臺下掌聲不斷,激勵各位主管帶領全體員工全力沖刺下半年,為實現2021年目標而不懈奮斗

本次半年會還對2020年度及2021半年度業績突出、愛崗敬業的優秀先進個人進行了隆重表彰,并組織全體參會人員舉辦了一場熱火朝天、提振士氣的歌詠比賽團建活動。7日晚大會晚宴,在紅紅火火的歡樂氛圍中,公司2021半年會落下帷幕。

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半年會的勝利召開,標志著下半年沖鋒集結號已然吹響,王勇董事長的報告明確了下半年的工作目標,指明了前進的方向,鼓舞人心,催人奮進!

星光不問趕路人,歲月不負有心人,讓我們共同攜手,為全面實現2021年經營工作目標不懈奮斗!


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